مصنع حليب أطفال ومعمل أدوية في حلب – فرص استثمارية في الصناعة الدوائية في سوريا

تم توقيع الاستثمار لهذه الفرصة – الفرصة غير متاحة.

بإمكانكم الاطلاع على الفرص الأخرى من خلال الرابط التالي: اضغط هنا

المواصفات الأساسية:

• عدد الشركاء الحاليين: شريكان.

• مساحة الأرض: 5000 متر مربع.

• القيمة الإجمالية للأرض: 57,264 دولار أمريكي.

• الأقساط المدفوعة حتى الآن: 27,504 دولار أمريكي.

• الأقساط المتبقية: 29,760 دولار أمريكي.

• تاريخ عقد التخصيص: 18/08/2022.

الأعمال المنجزة حتى الآن:

• الحصول على السجل الصناعي من إدارة المنطقة الصناعية.

• الحصول على الترخيص المبدئي من وزارة الصحة السورية.

• بناء سور مشترك مع معمل دوائي مجاور.

التراخيص المبدئية من وزارة الصحة:

• خط إنتاج لتعبئة حليب الأطفال.

• خط إنتاج للمعقمات والمطهرات ومستحضرات التجميل.

القيمة الاستراتيجية لهذه الفرصة في الصناعة الدوائية في سوريا:

• الموقع: المنطقة الصناعية – الشيخ نجار، التي تُعتبر مركزاً رئيسياً للصناعات الثقيلة والدوائية في سوريا.

• البنية التحتية: مجهزة بكهرباء مستقرة، طرق دولية، ومرافق داعمة للصناعات الكبيرة.

• فرص تصدير: قرب حلب من الحدود التركية والعراقية يعزز فرص التصدير لأسواق إقليمية واسعة ويعزز وجود فرص استثمارية في القطاع الصحي السوري.

أهمية وجود فرص استثمارية في الصناعة الدوائية في سوريا:

• ارتفاع الطلب المحلي: سوريا بحاجة ماسة لزيادة إنتاج الأدوية الأساسية وحليب الأطفال بسبب تراجع القدرة الإنتاجية بعد سنوات الحرب.

• الدعم الحكومي: وزارة الصحة السورية تمنح أولوية لمعامل الأدوية، مع تسهيلات في التراخيص والرسوم.

• فرص التوسع: إمكانية إضافة خطوط إنتاج جديدة للأدوية التخصصية أو المكملات الغذائية.

• جدوى تصديرية: الأسواق الإقليمية، خاصة في العراق ولبنان، تستورد كميات كبيرة من الأدوية السورية.

صيغة الاستثمار المقترحة في هذه الفرصة في الصناعة الدوائية في سوريا:

• المالك الحالي يقدم الأرض والتراخيص المبدئية.

• المستثمر الجديد يقدّم التمويل اللازم للمعدات والتجهيزات الطبية وخطوط الإنتاج.

• إمكانية الاستثمار بصيغة شراكة أو تمويل مباشر أو بيع كامل المشروع.

كيف تساعدك بوابة الاستثمار السورية SIG في اقتناص الفرص في الصناعة الدوائية في سوريا؟

• التأسيس و الدعم القانوني والإداري: تجهيز الأوراق الرسمية، تراخيص إضافية إن لزم الأمر، وتسجيل الشراكات.

• دراسات الجدوى والأعمال: إعداد دراسة جدوى اقتصادية وسوقية تحدد حجم الطلب، العوائد المتوقعة، والمخاطر المحتملة.

• دعم التموضع التسويقي: استشارات حول أفضل آليات تشغيل المشفى واستقطاب المرضى المحليين والأجانب.

• إدارة ما بعد التأسيس: تقديم خدمات محاسبة، ضرائب، ودعم إداري وتشغيلي لضمان استدامة المشروع.